Team presentation
創(chuàng)始人歷程
浙商投資促進會 副會長
溫州市龍灣區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會 成長貢獻獎
溫州市食品制藥機械行業(yè)協(xié)會 2023年度領軍人物
1996年,懷著滿腔熱情走出學校,踏上社會,跟著親戚到外地開店。由于剛出社會,毫無經驗,也沒有資金,才過了一年無法繼續(xù)下去,回來了。
1997年,遭受打擊的他去拜師學車床,好有一技之長,由于當時的老師不肯教,感覺學不到技術,浪費時間,于是離開了這里,并且再次去外地開店。在經歷短短幾個月之后,又以失敗草草收場。
1998年,第二次創(chuàng)業(yè)失敗的他,再次回到溫州學車床,這次一學就是2年期間還兼職在機場油庫做保安,晚上還要去上夜大。最后技術學成了,但沒有急于找工作,而是去外地轉了兩個月,他不甘心把一輩子釘在車床上,
2000年,正式進入衛(wèi)生級行業(yè),在同行業(yè)工廠上班,從事車床工作,在上班的同時,他一直在思考,一直在了解市場,關注政策走向。2年后離職了,離職后3個月未做任何事情,在家思考未來,這期間遭受了外人的不理解和非議。
2002年,經過3個月的充分思考,購買了一臺銑床,在自己家中給別人加工產品,由于他的兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,生產出的產品得到了大家的認可,訂單越來越多,半年后又添置了一臺銑床,一臺車床擴大規(guī)模。
2004年,是非常關鍵的一年,他以敏銳的嗅覺,洞察到發(fā)展的趨勢,沒有把自己和別人一樣定位為一家加工店,他還需要做大,所以注冊了溫州龍澤輕工機械廠,以一個正式工廠的形象走入到茫茫商海當中!
2005年,由于訂單越來越多,家里的生產條件已經不能滿足,他沒有選擇保守戰(zhàn)略,而是立即搬遷廠房,租了廠房,并購置了鍛壓設備,主要以鍛壓快裝接頭毛坯和機加工為主。此時的工人規(guī)模已經有10人了。
2006年,感覺數控生產的產品精度高,質量好,立即斥資100多萬元,購置了數控車床,人員增長到20人左右。
2007年,公司名字正式更改為:溫州龍澤輕工機械有限公司。
2008年,再次搬遷廠房,此時的廠房面積已經有1000平米,并投入了200多萬元的設備,工人人數達到30人左右
2009年,衛(wèi)生級管件項目啟動,總人數達到40人左右。
2011年,第三次搬廠房,此時的廠房面積6400平米,同年衛(wèi)生級球閥項目上馬。
2012年,衛(wèi)生級蝶閥項目上馬。
2013年,清洗球、呼吸器、隔膜閥等一系列新產品上馬,工人人數達到150余人,年產值8000萬。
2016年,斥資2000萬元左右,一次性投入數控車床60臺,其他管件設備數十臺,并成立管件第二車間,同時上馬
片式球閥項目,此時公司規(guī)模已經達到200余人。
2017年,公司規(guī)模已經達350余人。
在項敬澤董事長的帶領下,現在的龍澤公司,已經成為一家:擁有員工400余人,加工設備200余臺,管理完善、技術過硬、涉及產品范圍廣泛的規(guī)模企業(yè)!
現在的龍澤公司,組織架構明確、流程完善、制度清晰、技術先進,是溫州地區(qū)衛(wèi)生級閥門管件行業(yè)中,規(guī)模和實力遙遙領先的企業(yè)!
十年風雨鑄輝煌 繼往開來譜華章!龍澤的明天更輝煌!